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接洽阶段：
客户提供项目详细文字及图片材料，由尼尔森进行合作评估及意向确认。 |
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现场考察：
对能够确立初步合作意向的项目，尼尔森需前往项目地进行现场调研及评估，首次项目地考察费用由开发商提供。 |
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提案阶段：
须在完成现场考察之后，提出项目合作提案及合作建议书；涉及项目商业定位，功能设计建议，商业业态规划及经营定位的投资建议。 |
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签约阶段：
取得合作提案共识之后，组织发展商对尼尔森公司及业绩进行回访，根据具体合作内容开展实质性商务谈判，并最终确立合作细节。 |
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服务阶段：
组建合营公司并成立驻场专案团队，完成项目规划蓝图，确立及实施商业设计，招商及营运管理方案。 |
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经营管理：
确立及优化商业营运管理方案，完成品牌形象系统集权建设，统一人员内训及促销策略，执行年度销售计划与年度营销推广方案。 |
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| 产权策略：至项目全面营业，同步征询公募基金，私募型基金及各类产业投资公司，完成对项目整体收购或股权收购，或进行REITs房地产信托基金运作及海外IPO等金融产品运作，实现项目增值回报。 |
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